Inlägg taggade Uppsats
Samtal om samtal – om lönesamtalet och nya ideal
Skrivet av Tria i Arbetslivet, Fackliga frågor, Framtid, Karriär, Yrke, 26 mars, 2012
Hej Mikael Linnell, du är en av våra uppsatsstipendiater! Du har skrivit en väldigt bra uppsats om lönesamtalet och hur den diskurs som cheferna använder sig av speglar en ny typ av medarbetarideal. Varför valde du detta ämne?
Mitt grundläggande intresse inom sociologin handlar om människors sociala interaktion. Särskilt inom arbetslivet, och sådana situationer där det privata och det professionella tenderar att sakna exakta gränser, att det flyter ihop lite. Inför uppsatsen var jag inne på att undersöka vad som händer i en förhandlingssituation (t.ex. en löneförhandling) men jag insåg att lönesamtalet – och förhållandet mellan medarbetarsamtalet och lönesamtalet – var mycket mer komplext och intressant att undersöka.
Hur ser detta medarbetarideal ut tycker du, och tror du att det har förändrats från tidigare? Ser du några problem med detta?
Tidigare medarbetarideal handlade ju, väldigt generaliserat, mindre om det individuella strävandet. Var man sjuksköterska fick man sjuksköterskelön. Den individuella lönesättningen har haft stora fördelar i sitt synliggörande av människors faktiska kompetens och engagemang, men det finns ju också uppfattningar om att man tävlar mot sina kollegor. Många chefer hamnar i situationer där de måste förklara för medarbetaren att det inte är relevant varför den eller den kollegan fick si eller så mycket – den eventuella löneförhöjningen beror mer på i vilken mån medarbetaren uppnått de individuella mål som satts sedan tidigare. En del av medarbetaridealet handlar alltså om att vara medveten om detta – och inte bry sig om vad kollegorna får – men samtidigt vara medveten om vad man rimligen kan förvänta sig inom yrkesgruppen. Ett uppenbart problem med detta är ju att samhörigheten inom yrkesgruppen kan minska om man upplever konkurrens och orättvisa bland kollegorna.
Som läsare tolkar jag det som att systemet med individuella lönesamtal har lett fram till detta nya medarbetarideal, men vad tror du? Vad är hönan och ägget?
Jag ser det som en process som inbegriper både hönan och ägget: på ett strukturellt plan rör sig samhället mot individualisering och specialisering, dvs man kan uppfatta det som att arbetsplatser av olika (ekonomiska, rationella, rättvisebaserade, etc.) skäl väljer att införa individuell lönesättning. Men det är också så att många anställda uppskattar en lönestrategi som verkligen syftar till att lyfta fram den individ som tillför mer på arbetsplatsen, dvs medarbetare kan spegla ”idealet” innan företaget eller organisationen har en fungerande individuell lönestrategi. Människor har alltid engagerat sig mer eller mindre (av olika anledningar) i vad de gör på jobbet – den individuella lönesättningen har bara gjort detta tydligare.
Vilka skulle du vilja fick läsa din uppsats och hur vill du att den ska användas?
I bästa fall läses den av både chefer och medarbetare. Cheferna kan uppmärksammas på hur de tänker på, och talar om, de medarbetare de utvecklings- och lönesamtalar med. Medarbetarna kan uppmärksammas på vad som förväntas av dem i lönesamtalet. En vanlig missuppfattning – som gärna sprids i media i form av enkla tips, knep och råd - är ju att lönesamtalet är detsamma som löneförhandling. Ur ett perspektiv kan man se individuell lönesättning som en demokratisk utveckling, i meningen att du som anställd kan ha större insyn och möjlighet att påverka hur lönen sätts. Men för att det ska fungera så måste den lönesättande chefen vara skicklig nog att bedöma medarbetarens verkliga kvalitéer, oavsett om man motsvarar idealet eller inte.
Om du fick forska vidare, vad skulle du vilja fördjupa dig i då?
Jag är sedan januari anställd som doktorand vid Risk and Crisis Research Center (RCR) på Mittuniversitetet. Här forskar man inom ett brett spektrum på risker och kriser i det moderna samhället. Arbetslivet, och avsaknaden av ett sådant, kan definitivt innebära att man upplever risk och osäkerhet i vardagen.
Och slutligen, vad ska du göra med stipendiepengarna?
Det finns alltid hål att fylla. Nu håller snön som bäst på att smälta bort här, men jag har inte lyckats köpa någon längdskidsutrustning sedan vi flyttade hit vid årsskiftet. Det kan jag tänka mig att göra.
Här kan du läsa hela uppsatsen: Samtal om Samtal – Konstruktionen av ett samtida medarbetarideal i chefers berättelser om lönesamtal (pdf)
Här är 2012 års stipendievinnare!
Varje år delar Tria ut stipendier till uppsatser som berör arbetslivet. I år kom det in fler uppsatser än någonsin och det var svårt att välja ut de fem som belönas med stipendiet på 4000 kr.
Vi har fått in väldigt bra uppsatser i år, och vi väljer vilka uppsatser som ska belönas med stipendiet utifrån om de är relevanta för förbunden och om de lyfter ämnen som vi tycker är intressanta. Ofta handlar uppsatserna därför om olika aspekter av arbetslivet.
Årets uppsatser behandlar lönesamtalet, kunskapsöverföringen i kommunen, whistleblowing, strukturella löneskillnader och industrifackens normerande roll i avtalsrörelsen, samt hur chefer inom bemanningsbranschen arbetar med att motivera sin personal. Det har varit oerhört spännande läsning! Vi gratulerar stipendievinnarna:
Karin Erjeby
Charlotta Barsk
Therese Andersen
Mikael Linnell
Jessica Berlin
Här kan du läsa motiveringar till uppsatserna och hela uppsatserna i pdf.
Stipendier för bästa uppsats!
Skrivet av Tria i Karriär, Student, Ung i arbetslivet, 27 januari, 2012
Vi får in många uppsatser till trias uppsatsstipendium, men fortfarande finns det tid kvar att söka! Den 17e februari är sista dagen att skicka in sin uppsats på.
Uppsatsen ska vara godkänd och på C eller D-nivå. Dessutom bör den handla om något som rör arbetslivet och som är av instressa för oss och våra förbund. Förra årets uppsatser tog upp klädkoder på jobbet, företags sociala ansvar, vad som får någon att vilja viga sitt liv åt präsyrket, hur cshefer ser på Generetaion Y samt hur företags Codes of Conduct kan bidra till att hjälpa den fackliga kampen i tillverkningsländerna. Mycket intressanta frågor allihopa och spridda ämnen som tar upp olika aspekter av allt det som vi kallar arbetslivet.
Vill du läsa mer om de uppsatser som vann förra året kan du hitta dem på trias hemsida.
Sök vårt stipendium!
Har du skrivit en riktigt bra uppsats? Det är klart att du har! Då ska du skicka in din uppsats till oss. Varje år delar vi ut fem stipendier på 4000 kronor för välskrivna och relevanta C- och D-uppsatser. Nästa omgång är i februari 2012 så det är dags att skicka in din uppsats redan nu.
Bland 2011 års uppsatsvinnare fanns uppsatser med om klädkoder på jobbet, företags CSR och chefers syn på 80-talister. Vilka spännande uppsatser ska vinna nästa år?
För att vara med ska uppsatsen vara godkänd så glöm inte att skicka med betyg. För att söka vårt stipendium måste minst en av uppsatsförfattarna vara medlem i Tria, om du inte redan är medlem så är det hög tid nu. Det kostar bara 100 kronor för hela studietiden och som en extra liten julklappsbonus får du dessutom ett presentkort på Adlibris om du blir medlem!
Företags sociala ansvar – så mycket mer än bara miljö
Skrivet av Tria i Arbetslivet, Framtid, Karriär, Student, 19 augusti, 2011
En av de uppsatser som vann Trias uppsatsstipendium i våras var uppsatsen ”Företagets sociala ansvar – en kvalitativ studie kring den sociala delen av begreppet CSR och dess påtagliga komplexitet samt dess koppling till mångfaldsarbete”. Författarna Sofie Östrand och Sophie Höglund från Uppsala Universitet upptäckte snabbt att företag definierar CSR olika, och har framförallt olika syn på hur ordet ”social” ska tolkas.
Berätta om bakgrunden till er uppsats. Vad fick er att välja just detta ämne?
Vi kom i kontakt med ett företag som jobbar med att få in människor med funktionsnedsättning på arbetsmarknaden. Efter samtal med dem och egen inläsning på området ramlade vi in på begreppet CSR, Corporate Social Responsibility. Vi reagerade på att begreppet var så brett och det fanns så många delar som sällan uppmärksammas. Den delen av CSR som gemene man oftast kommer i kontakt med är ju den mer kända och populära miljöaspekten eller bistånd till u-länder, inte lika ofta hör man talas om CSR-arbete på lokal nivå inom Sverige. Eftersom vi till viss del var färgade av våra samtal med MISA ville vi undersöka om större företag, verksamma i Sverige och med en stark CSR-profilering, är medvetna om att den sociala delen av CSR-arbete inte bara handlar om att skänka pengar till u-landsprojekt utan även kan innefatta att öka mångfalden inom företaget, i vårt fall genom att anställa personer med funktionsnedsättning. Vi ville med uppsatsen även påvisa den otroliga komplexitet som finns kring begreppet CSR och hur CSR-arbetet i stor utsträckning beror av företagets uppfattning och intresse kring vissa specifika delar av CSR.
Ni har skrivit en jättebra uppsats! Har ni några tips och idéer som ni kan dela med er av till andra uppsatsskrivare?
Ett av de viktigaste tipsen är att snabbt smala ner och formulera ett syfte som inte är för brett och ospecificerat. Finns ett bra arbetssyfte från början förenklas skrivandet betydligt då man genom syftet får bra ledning till vilken teori som kan tänkas vara intressant samt vilka frågor som önskas besvaras i intervjuerna. En annan viktig del är att tidigt fundera på möjliga intervjuobjekt och snabbt boka tid med dessa personer. Näringslivet har en tendens att behöva planera i god tid och C-uppsatser ligger inte alltid högst upp på agendan. Ett tips är även att vara flexibel angående intervjuform. Då vi tillät våra intervjuer via telefon fick vi möjlighet att nå högt uppsatta och för uppsatsen intressanta personer, något som vi annars tror varit svårt. Exempelvis planerades många av våra intervjuer in då respondenterna var på resande fot eller mellan två möten.
Vad tycker ni att er uppsats bidrar med?
Angående ämnet CSR så är den sociala delen av begreppet (och med den mångfald) just nu högaktuell i Sverige. Exempel på detta är ICA-Jerry och Glada Hudik teatern som gjort att personer med funktionsnedsättning uppmärksammas. Förhoppningsvis leder detta till att dessa personer inte bara stannar i TV-rutan utan även tillåts delta på samma villkor som oss andra i arbetslivet.
Vår uppsats bygger på en mindre undersökning men påvisar ändå komplexiteten kring begreppet CSR med fokus på den sociala delen. Vår uppsats visar även på att företagens mångfaldsarbete sällan är heltäckande utan mestadels stannar vid etnicitet och kön. Det vi vill framhålla i uppsatsen är att det finns så mycket fler delar som kan satsas på än de delar företagen väljer att arbeta kring idag och att CSR-arbetet i stor utsträckning beror på intressenternas påtryckningar, framförallt från oss konsumenter. Vi hoppas därför att vår uppsats kan visa att även du & jag kan göra skillnad.
Hur hittade ni information om Trias uppsatsstipendium?
I ett medlemsmail. Då uppsatsen precis var klar och berörde ett ämne som efterfrågades i stipendiet prövade vi att söka
Vad ska ni göra med vinstpengarna?
Förgylla ett sista sommarlov innan arbetslivet börjar!
Karriärval präst!
Skrivet av Tria i Arbetslivet, Fackliga frågor, Karriär, Präst, SKTF, Student, Ung i arbetslivet, Yrke, 17 maj, 2011
En av våra medlemmar, Josefin Borg har precis skrivit sin kandidatuppsats om varför en del människor väljer att bli präst. Josefin var en av årets vinnare av Trias stipendium. Hon tar upp varför vissa människor väljer att bli präst, hur dessa yrkesvalprocesser kan se ut och vilka omständigheter som påverkar oss i våra yrkesval. Josefin har intervjuat sex prästkandidater som är i slutet av sin prästutbildning. Resultatet talar sitt tydliga språk; att valet att bli präst inte alltid upplevs vara ett frivilligt val och att präst ofta är något människor blir efter att redan ha haft en annan karriär.
Tria intervjuade Josefin om bakgrunden till uppsatsen och passade på att ställa några frågor om hur hon upplever att det är att skriva uppsats.
Berätta om bakgrunden till din uppsats. Varför valde du just detta ämne?
Jag har alltid varit nyfiken på varför man blir präst och för egen del känns yrkesvalsprocess väldigt aktuellt eftersom jag själv är universitetsstudent och nyligen har brottats med min yrkesvalsprocess.
Berätta om din uppsats. Vad handlar den om?
Min uppsats handlar om prästkandidaters yrkesvalsprocess. Jag har intervjuat prästkandidater som är i slutet av sin prästutbildning. Syftet var att finna möjliga påverkansfaktorer bakom yrkesvalet att bli präst.
Berätta om hur det är att skriva uppsats. Vad är bra att tänka på?
Det är väldigt roligt att skriva uppsats, framför allt eftersom du väljer ämne efter eget huvud och därför kan skriva om något du tycker är spännande. Det går inte att sticka under stol med att det också stundtals är jobbigt att skriva uppsats, därför rekommenderar jag att skriva om något som intresserar eftersom det då blir lättare och roligare att skriva. Jag rekommenderar också att göra upp ett schema för ditt uppsatsskrivande så att du inte upptäcker sista veckan att du glömt skriva metod, resultat och analys. Att göra ett schema hjälpte mig att strukturera upp uppsatsarbetet.
Vad har du som person lärt dig av att skriva uppsats?
Jag har lärt mig massor om faktorer bakom yrkesval och om präster. Förutom det har jag lärt mig att jag kan ro iland ett så pass stort projekt som en kandidatuppsats på egen hand.
Vad ska du göra för vinstpengarna?
De blir ett mycket välkommet tillskott i semesterkassan.
På Trias hemsida kan du hitta Josefins uppsats och alla de andra stipendiaternas uppsatser. Där kan du också läsa motiveringarna till uppsatserna.
Vad tycker chefen om generation Y?
Skrivet av Tria i Arbetslivet, Fackliga frågor, Karriär, Ung i arbetslivet, 6 maj, 2011
Det talas och skrivs mycket om generation Y och vem de är. Generation y är egentligen en förkortning av generation why och är en benämning på 80-talisterna. Mycket populärvetenskaplig litteratur i ämnet har poppat upp de senaste åren och det sägs ofta att Y-barnen är bortskämda, ifrågasättande och ser på arbetet som en del av sitt eget självförverkligande. Men ganska lite finns skrivet om chefers bild av generation Y och unga. Två studenter vid Karlstads universitet undersökte därför detta och detta tyckte vi påTria självklart skulle uppmuntras.
Vi tycker att Linn och Anna har valt ett smart grepp på ämnet generation Y – dvs att istället för att fokusera på hur 80-talisterna beter sig och är, titta på hur några chefer bemöter och upplever 80-talisterna. Anna och Linn sätter också ord på vad som skiljer den nya generationen anställda mot tidigare generationer.
Tria delar varje år ut ett antal uppsatsstipendier till uppsatsförfattare som tar upp ett ämne som berö
r facklig verksamhet, arbetsmarknaden och arbetsförhållanden. Varje stipendium belönas med 4000 kr.
En av de fem uppsatser som Tria i år valde att belöna var just Linn och Annas uppsats ”Generation Y – En studie om chefers upplevelser av unga i arbetslivet”. Vi passade på att ställa lite frågor till Anna och Linn om deras uppsats och hur det är att skriva uppsats.
Berätta om bakgrunden till er uppsats. Hur valde ni ämne?
Vi båda två har alltid varit intresserad av ledarskap och visste att det var ett ämne som skulle vara intressant att fördjupa oss i. Vi insåg ganska snabbt att ledarskap är ett väl utforskat område och därför ville vi försöka hitta en ny, unik vinkling. Vi ”brainstormade” fram och tillbaka om vad man kunde tänkas skriva om. Linns mors man Christer Ljungh, som arbetar som personalutvecklare, sade att han upplevde att det var mycket prat om ”generation Y” och ”80-talisterna” och deras intåg på arbetsmarknaden. Han menade att forskare tror att den yngre generationen skulle bli helt annorlunda för chefer att leda. Detta var ett ämne som vi fann ytterst intressant och ville undersöka.
Vi var överens om att vi ville koppla samman ledarskap med generation Y, eftersom det var något vi båda lockades av, speciellt då ämnet var relativt outforskat. Faktumet att vi dessutom tillhör ”generation Y” själva gjorde det än mer intressant. Det visade sig att det fanns mycket lite vetenskaplig forskning om generationer kopplat till ledarskap. Större delen av litteraturen inom ämnet var av så kallad populärvetenskaplig karaktär.
Berätta om er uppsats. Vad tar den upp?
Vår uppsats behandlar chefers föreställningar om och upplevelser av att leda unga, generation Y, i arbetslivet. Vi ville ta reda på hur chefer upplever den unga generationen i förhållande till äldre generationer samt hur chefer anpassar sitt ledarskap med avseende på ledarstil till generation Y. Vi utförde en kvalitativ undersökning då vi intervjuade åtta operativa chefer i olika branscher och ålderskategorier. Det empiriska materialet visade att chefer upplever skillnader mellan den yngre och äldre generationen inom främst fyra områden: teknisk kompetens, kommunikativ kompetens, strävan efter frihet och strävan efter karriärmässig utveckling. Vi fann att till varje område som generation Y skiljde sig ifrån de övriga fanns det både en positiv och negativ effekt: ”Den teknikkunniga generationen upplevs vara en viktig tillgång för organisationen tack vare deras tekniska skicklighet. På samma gång har det också framkommit att den ständiga tillgängligheten som ungas tekniska kompetens fört med sig skapar negativa effekter. Chefer upplever bland annat att arbetets utförande blir lidande när mobilen och sociala medier tar för stor plats i arbetet” (Generation Y, En studie av chefers upplevelse av unga i arbetslivet, 2010:36). Vår studie visade också att chefer försöker anpassa sin ledarstil till varje individ, men att det främst är en delegerande, coachande eller demokratisk ledarstil som praktiseras vid ledning av generation Y. Sammanfattningsvis ger vår uppsats en mångfacetterad beskrivning av hur dagens chefer upplever generation Y i arbetslivet.
Berätta om hur det är att skriva uppsats. Vad är smart att tänka på?
Att skriva uppsats är något som är mer krävande än vad man tror! Speciellt att skriva i par då man spenderar mycket tid ihop och mycket av tiden går till att göra kompromisser och förklara hur man tänker. Det är viktigt att tänka på att respektera varandra genom att lyssna på varandras idéer och verkligen ta tillvara på varandras styrkor. Det är bra att man är olika, men då krävs det att man använder varandras kompetenser till något bra och inte emot varandra. Det tror vi har varit vår styrka, att vi varit så olika, det har tvingats oss att tänka i nya banor. På så sätt har vi lyckats få fram bådas styrkor på ett bra sätt genom arbetet.
Det är centralt med kommunikation, att ständigt uppdatera och prata med sin partner så att båda är på väg mot samma mål hela tiden. Vi spenderade mycket tid med att diskutera vad som gjorts och vad vi ville uppnå med det vi skrev. Det har gjort att vårt arbete i slutändan blev både kreativt och fint strukturerat. Sedan fikade vi mycket! Pauser behövs!
Något man ska undvika är att vara tidsoptimist eftersom det tar längre tid än vad man tror att skriva uppsats. Detta gäller speciellt när man ska bearbeta intervjuerna, koda och analysera det empiriska materialet. Det är inte varje dag man är kreativ. Att lägga upp en tidsplan och ha olika delmål för sin uppsats tycker vi är avgörande för att lyckas.
Vad tycker ni att er uppsats bidrar med?
Vår uppsats bidrar med ett ärligt litet stycke vetenskaplig forskning om chefers föreställningar om och upplevelser av generation Y i arbetslivet. Kanske kan vår uppsats komma inspirera andra att studera vidare kring det relativt outforskade ämnet; ledarskap kopplat till olika generationer.
Vad ska ni göra för vinstpengarna?
Linn befinner sig på utbytes år i Paris och studerar management på ESCE business School och pengarna kommer mycket väl tillhands för en fattig student i en rik stad. Kanske blir det att slå till och köpa flygbiljetten hem till Sverige igen! Anna planerar en resa till varmare breddgrader och kommer att använda pengarna till att förgylla resan lite extra!
På Trias hemsida finns Linns och Annas och de andra stipendiaternas uppsatser att läsa, och givetvis våra motiveringar till varför de blev de vinnande uppsatserna!
Har du skrivit en riktigt bra uppsats?
Skrivet av Tria i Fackliga frågor, Student, 14 februari, 2011
Klart du har! Vet du om att Tria har ett stipendium för dig som har skrivit en riktigt bra uppsats? Just för dig alltså. Bara att skicka in din uppsats till oss så kanske just din riktigt bra uppsats blir utvald och belönad med fyratusen spänn!
Stipendiet delas ut i efterhand- vi behöver alltså få in färdiga uppsatser, och det gäller uppsatser på C och D-nivå. Uppsatsen ska beröra ett område som har koppling till de verksamheter som Trias förbund jobbar med.
Skicka in din uppsats till oss på Tria senast den 28e februari!
