Inlägg taggade Flexibilitet
Alltid uppkopplad – Aldrig avkopplad: The Rapport
Skrivet av Tria i Arbetslivet, Fackliga frågor, Framtid, Karriär, Ung i arbetslivet, Unionen, 13 december, 2011
Nu har det kommit en rapport som bekräftar det vi pratar om hela tiden: blir vi mer stressade av att vara uppkopplade hela tiden? Svar: ja. På bloggen Unionen Opinion skriver Åsa Johansson idag att det faktiskt lutar åt just det enkla svaret. ”Slimmade organisationer där tjänstemännen utsätts för höga krav och ständiga förändringar är en återkommande bild av dagens arbetsliv” skriver Åsa.
Rapporten ”Alltid uppkopplad- Aldrig avkopplad” visar att många jobbar när de är lediga och att många skulle vilja slippa jobba när de är lediga. Framförallt är det kravet på att man ska vara tillgänglig som är stressande, och det har ökat i och med att företag har ett alltmer kundorienterat fokus. Rapporten visar dessutom att trenden fortsätter från tidigare undersökningar. Det gränslösa arbetslivet är här för att stanna.
Läs även vårt tidigare blogginlägg med nästan samma namn: Alltid uppkopplad, aldrig avkopplad
Alltid uppkopplad, aldrig avkopplad
Skrivet av Tria i Arbetslivet, Fackliga frågor, Framtid, Karriär, TCO, Ung i arbetslivet, Unionen, 29 november, 2011
Jobbar vi mer nu än vad vi brukar göra? Ibland känns det så. Ibland känns det som att den där smartphonen som jobbet gav mig mest ökar möjligheten för mig att jobba överalltifrån. Både från tunnelbanan på väg till jobbet, från soffan och från krogen.
Att ha flexibla arbetstider behöver inte vara något negativt utan anses snarare som något som faktiskt förenklar våra liv. Särskilt om man har barn eller en krävande fritidssyssla att pussla med. Men det är ju viktigt att vi inte blir FÖR flexibla. Om jag kan jobba varsomhelst ifrån, vad får mig då att inte göra det?
Svaret på den frågan borde vara tydliga riktlinjer från arbetsgivaren och en rimlig arbetsbelastning. Unionen har dock precis släppt en ny arbetsmiljörapport som visar att vi regelbundet jobbar över, och på nära fyra av tio arbetsplatser förekommer sjukskrivningar där arbetstiden är orsaken. TCOs utredare Samuel Engblom skrev häromdagen lite fyndigt på twitter att ”för många av TCO-förbundens medlemmar handlar ”rätt till heltid” om rätten att gå ner till heltid”. Vi jobbar helt enkelt för mycket.
Det här är en fråga som lyfts av många fackförbund just nu. Rubriken på vårt blogginlägg är snodd från STs kampanj med samma namn, och Unionen har dessutom tidigare kommit med rapporten ”Fria eller Förvirrade- En studie av tjänstemännens gränslösa arbetssituation”. Den rapporten handlar om hur den ökade och ökande tillgängligheten faktiskt också ökar vår arbetsbörda och vår stressnivå.
Jag behöver inte röra mig långt för att hitta exempel på detta. Hur många av mina vänner tog ut fyra veckors sammanhängande semester? Hur många påstod sig göra det men kollade ändå jobbmailen ibland?
Hanna Fahl, journalist på DN, gjorde ett experiment där hon var offline en hel vecka. Det är ganska spännande läsning som visar på det svåra med att tacka nej till att vara uppkopplad. Vi förväntas vara tillgängliga och det är svårt att sätta gränser. Kanske just för att på internet är vårt privatliv och arbetsliv så svårt åtskilda. Fahl intervjuade författaren och debattören Rasmus Fleischer som säger:
Det klingar bekant. Cecilia Fahlberg menar att det alltmer ökande kravet på effektivitet och tillgänglighet från arbetsgivarens sida leder till att stressen tilltar och att anställda mår sämre och sämre. I rapporten Fria Eller Förvirrade står det att ett ökat självbestämmande har gjort vår arbetssituationen mer gränslös, vilket på vissa sätt kan upplevas som positivt men som också kan vara mycket pressande.
Om vi dels luckrar upp de fysiska ramar som gäller kring arbete, men också de tidsmässiga ramarna, så börjar det blir väldigt svårt att veta när man jobbar och när man inte jobbar. För tjänstemän emd flexibla arbetstider är det tyvärr vanligare att man jobbar mer snarare än mindre. Det krävs att arbetsgivare tar ansvar i att leda och fördela arbetet och att se över att arbetsbelastningen är rimlig. Det är också viktigt att främja att det inte finns en ”jobba över”-kultur på arbetsplatsen. Särskilt för unga och nyanställda är det svårt att veta vad som gäller och när man får säga nej.
Kvinnor är oftare ofasta än män
Skrivet av Tria i Arbetslivet, Diskriminering, Fackliga frågor, Jämställdhet, Karriär, TCO, 14 november, 2011
Vi har skrivit om ofasta jobb tidigare här på bloggen, och nu TCO har nu kommit med en ny rapport som visar att det är betydligt svårare för unga kvinnor att få fast jobb, än för unga män. Nästan var fjärde kvinnlig tjänsteman mellan 20 och 34 år är anställd på tisdbegränsad anställning. För män i samma åldersgrupp är 9 av 10 tillsvidareanställda! Det är svårt att inte tro att det ligger vissa förlegade idéer kring att kvinnor fortfarande är de enda som kommer att vara föräldralediga i bakgrunden. Problemet gäller inte för någon speciell bransch utan ser likadant ut över hela tjänstemannasektorn och är därför att betrakta som strukturellt.
Dessutom förenklas hela tiden möjligheterna för arbetsgivaren att anställa på visstid.
Eva Nordmark som är ordförande för TCO ser att det inte har skett en markant ökning av tidsbegränsade anställningar, bara en snedfördelning. Unga kvinnor har en betydligt osäkrare tillvaro på arbetsmarknaden än män i samma åldersgrupp och än äldre kvinnor och män. Det är stressande att inte få en fast fot på arbetsmarknaden och att ständigt behöva oroa sig för var man ska få pengar ifrån nästa månad. Om man ska orka jobba ett helt arbetsliv så är det viktigt att man kan slappna av ibland.
Läs utdrag ur rapporten här: TCO: Allt fler unga kvinnliga tjänstemän har tillfälliga anställningar
och i Götebrogs Posten: Svårt för kvinnor få fast jobb
Är du fri eller förvirrad? Unionen reder ut begreppen.
Skrivet av Tria i Arbetslivet, Karriär, Unionen, 16 november, 2010

När man pluggar är det svårt att veta vad som är fritid och vad som är pluggtid. Möjligheten att plugga lite extra hela tiden finns där och det där dåliga samvetet gnager oavbrutet djupt nere i magen. Känner du igen dig?
Så kan det vara även i arbetslivet. Unionen har en pågående kampanj nu om det fria arbetslivet för tjänstemän. Med rapporten ”Fria eller Förvirrade – En studie av tjänstemännens gränslösa arbetssituation” vill man lyfta fram de problem som finns med att ha ett för flexibelt och fritt jobb. För det låter ju bara bra, eller hur?
Frihet – Att själv styra över hur arbetet ska utföras och vad som ska göras. Chefen litar på att du gör det du ska.
Förtroende - Du blir betrodd med jobbtelefon och jobbdator som du får använda även privat.
Flexibilitet - Att kunna anpassa jobb med privatliv, jobba lite mer vissa dagar så att du kan vara ledig andra.
Vi har idag en arbetsmarknad som är mer och mer baserad på frihet, fleixibilitet och förtroende och många trivs väldigt bra i denna gränslösa arbetssituation. Så vad är baksidan?
Friheten kan innebära att du aldrig vet när du är klar och alltid funderar på om du kunde gjort det bättre, eller kanske gjort något helt annat istället. Förtroendet med jobbtelefoner och datorer som du får använda privat kan leda till att jobbet aldrig tar slut och att du aldrig är helt ledig. En jobbtelefon som även används privat innebär att du alltid kan bli nådd. Det blir en flexibilitet för dina kunder, din chef och dina medarbetare snarare än för dig själv. På samma sätt bidrar en bärbar jobbdator sannolikt till att du kollar jobbmailen en gång extra på kvällar, helger och semestrar. Jobbet finns helt enkelt närvarande hela tiden. Att vara flexibel är ett av arbetsmarknadens nya modeord. Att ha flexibla arbetstider kan vara jätteskönt och jättebra, men ibland också jättekrångligt. Hur vet man när man inte ska jobba? Om man per definition kan jobba närsomhelst, känner man då att man någonsin har rätt att vara ledig?
I rapporten Fria eller Förvirrade kokar man ner det till tydliga plus och minus faktorer:
PLUS MINUS
Intressanta arbeten Stress
Stimulerande Otydliga gränser
Frihet Otydliga mål
Självbestämmande Kompetensutarmande (mindre tid för Utveckling kompetensutveckling)
Flexibilitet och anpassning Otydligt ledarskap
Vi måste samtidigt såklart ta tillvara på den nya tekniken och lyssna till hur tjänstemän vill jobba. Hur vill du jobba? När arbetslivet förändras så måste de fackliga organisationerna också förändras, med nya problem måste vi hitta nya lösningar. Det viktigaste för oss som förbund är att ingen blir utbränd av för hög arbetsbelastning och att se till så att arbetsgivaren tar ordentlig hänsyn till din fritid och ledighet. Vad tycker du är viktigt i ditt framtida arbetsliv?
Läs mer om Unionens kampanj HÄR
Rapporten ”Fria eller förvirrade- En studie av tjänstemännens gränslösa arbetssituation” kan du ladda ner här: 
Vill du ha en familjevänlig arbetsplats?
Skrivet av Tria i Arbetslivet, Jämställdhet, TCO, Unionen, 4 oktober, 2010
När man ska ut och söka jobb finns det många saker att tänka på. Vad vill man jobba med, vad vill man få i lön, vilka arbetstider vill man ha, hur långt kan man tänka sig flytta, och – verkligen inte minst- om man vill skaffa familj, hur föräldravänlig är den framtida arbetsplatsen?
En av de viktigaste jämställdhetsfrågorna som facken arbetar med är frågan om hur man ska kombinera arbetsliv med familjeliv. Det finns många faktorer som kan försvåra för föräldrar. Exempelvis kan arbetsplatsen lägga möten sent på dagen så att de som måste hämta barn från dagis inte kan vara med, det kan finnas en kultur av middagsmöten eller långa konferenser med övernattningar som inte alla kan vara med på och på vissa arbetsplatser kan individer som varit föräldralediga halka efter i lönen. En undersökning från TCO visar att löneutvecklingen försämras för kvinnor med barn, medan män som har barn oftast har högre lön än män som inte har barn.
Det är fortfarande främst kvinnor som tar ut föräldraledigheten och ofta går det att hitta normer och strukturer på arbetsplatsen som påverkar om pappor tar ut ledighet för sina nyfödda barn eller inte. Unionens nya rapport Gränslösa föräldrar – en studie om föräldraskap och arbetsliv visar att endast en tredjedel av männen i studien blev tillfrågade av sin chef om de skulle vara hemma med sitt nya barn. Att inte bli tillfrågad skapar en bild av att det inte förväntas och att det kanske inte ens är önskvärt att pappan är hemma med barnet.
Varje år delar Unionen ut Guldnappen. Guldnappen är en utmärkelse som delas ut till arbetsplatser som skapar ett familjevänligt arbetsklimat och som är föregångare när det gäller att underlätta för anställda att förena familjeliv och arbete. Utmärkelsen har delats ut sedan 2003 och ger dessutom 10 000 kronor till arbetsplatsen.
I år går utmärkelsen till Pumptillverkaren ITT Water & Wastewater. Företaget blev nominerat av medarbetaren Anette Modée som jobbar teknisk dokumentation. I DN säger hon att de hade en väldigt bra attityd gentemot hennes föräldraledighet. Företagets HR-manager Ylwa Wedin Kolfeldt säger att jämställdhetsarbetet genomsyrar företagskulturen. – Vi hade vår första pappalediga man redan 1975 och erbjöd subventionerad städning långt före rutavdraget, berättar hon.
Extra roligt är att arbetsplatsen består av 75 % män, och företaget ligger inom en bransch som annars kan ses som grabbig. Wedin Kolfeldt berättar att det är svårt att locka fler kvinnor till företaget, men förhoppningsvis kan Unionens utmärkelse hjälpa på traven.
Läs mer om Unionens rekommendationer för föräldravänliga arbetsplatser.
Tidigare vinnare:
Guldnappen 2009: IT-företaget CSC Sverige
Guldnappen 2007: Servera
Guldnappen 2006: AC Nielsen
Guldnappen 2005: Picab AB
Guldnappen 2004: Kronans Droghandel
Guldnappen 2003: Ikea



